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Alight hat eine Vereinbarung über die Veräußerung der Geschäftsbereiche Payroll und Professional Services an eine Tochtergesellschaft von H.I.G. Capital getroffen. Mehr erfahren

Was kommt nach der „Great Resignation“?

Sieben Prioritäten für den Personalbereich

Tatsache ist: die Mitarbeiter sind wichtiger als je zuvor. Viele Menschen haben in der Pandemie ihre arbeitsbezogenen Möglichkeiten überdacht. Nach der Coronakrise stand das Motto YOLO (You live only once) hoch im Kurs und einige machten ihren Neben- zu ihrem Haupterwerb oder forderten flexiblere Arbeitsbedingungen. Die anschließende „Great Resignation“ (zu Deutsch in etwa „die große Kündigungswelle“) führte zu einer höheren Mitarbeiterfluktuation. Viele Menschen gaben einen sicheren Arbeitsplatz auf mit dem Ziel, bessere Bedingungen zu erhalten, flexibler sein zu können und ihre Work-Life-Balance zu verbessern. Für Arbeitgeber entstehen dadurch gleich zwei Probleme: sie müssen sowohl versuchen, ihre derzeitigen Mitarbeiter zu halten als auch neue zu finden, um nach der Pandemie wieder Fahrt aufzunehmen.

In diesem E-Book gehen wir auf sieben Prioritäten bei der strategischen Planung ein, als Unterstützung für Ihr Unternehmen hinsichtlich neuer Risiken im Personalbereich und der erfolgreichen Ausrichtung in der neuen Arbeitswelt.

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