Wettbewerb um Spitzenkräfte
Spitzenkräfte haben hohe Ansprüche an das Unternehmen, für das sie ihre Fähigkeiten einsetzen möchten. Arbeitgeber, die sich um diese Spitzenkräfte bemühen, müssen sich differenzieren. Da reicht es nicht aus, ein attraktives Gehalts- und Leistungspaket zu schnüren. Hinzu kommt: Die Zahl der Babyboomer, die in den nächsten 19 Jahren in den Ruhestand gehen wird, liegt bei 10.000 pro Tag. Selbst Unternehmen, die Spitzenkräfte anziehen können, müssen Mittel und Wege finden, um diese zu halten. Problematisch ist dabei, dass Spitzenkräfte aus der Altersgruppe von 25-34 Jahren nur eine durchschnittliche Verweildauer von 2,8 Jahren an ihrem Arbeitsplatz haben (U.S. Bureau of Labor Statstics, 2018). Arbeitgeber sehen sich einem härteren Wettbewerb um Talente ausgesetzt. Sie müssen gewährleisten, dass sie Spitzenkräfte für ihr Unternehmen gewinnen und halten können, und zwar nicht nur durch gute Vergütungen und Zusatzleistungen, sondern auch durch flexible Arbeitszeiten und -orte. Voraussetzung für den Erfolg dieser Anpassungen ist ein Payroll-System, das flexible Lohn- und Gehaltsabrechnungen abwickeln kann.