¿Cuál es la clave del éxito cuando se trata de una adquisición? La integración de datos.
¿Qué es una adquisición de empresas? Consiste en comprar una organización, por el motivo que sea. Puede ser para crecer, diversificar, conseguir una sinergia o tener más poder de compra en la cadena de suministro.
Sean cuales sean las razones o el tipo de adquisición (horizontal, vertical o concéntrica), la acción principal es volcar los datos de la empresa comprada en tu aplicación actual para obtener un informe consolidado de las operaciones de ambas organizaciones. Un retraso en la integración de estos datos, o la falta de calidad, puede dar lugar a decisiones operativas ineficientes debido a la información incompleta o incorrecta. Toda adquisición debe suponer una mejora en la forma de operar de ambas empresas.
¿Cómo convertir y volcar los datos de la adquisición en Workday? Te lo explicamos.
Si hay una adquisición después de que una organización haya cambiado de un ERP tradicional a Workday, suele haber personal clave en la empresa adquirente con conocimientos sobre la implantación y el uso de la aplicación. Por eso, no siempre es necesaria una firma especialista en la implantación de Workday para conocer el sistema y su funcionamiento. Sin embargo, la integración de datos debería hacerse con un socio de confianza.
Un socio con experiencia en Workday, implantaciones y operaciones, así como en la consultoría de fusiones y adquisiciones en múltiples empresas, te ayuda a descubrir las mejores prácticas, los aspectos decisivos y los posibles riesgos. Al mismo tiempo, puedes aprovechar las fortalezas relativas de todas las partes: el conocimiento de la empresa adquirente sobre Workday y la familiaridad de la adquirida con sus propios datos y procesos de negocio. Esto da lugar a una buena colaboración entre las dos organizaciones y permite minimizar el riesgo de la conversión en la integración de datos.