En este sentido HR Analytics puede ayudar a mejorar la estrategia de Recursos Humanos de una empresa de varias maneras, hablemos de casos prácticos reales:
En primer lugar, por ejemplo, los datos recopilados pueden ayudar a la organización a identificar tendencias y patrones en el comportamiento de los empleados, a lo largo del tiempo o en países o departamentos concretos. Esto indudablemente ayudará a la compañía a determinar qué prácticas de Recursos Humanos funcionan mejor y cuáles no, en función del tipo de plantilla, volumen de empleados, localización y aspectos únicos en la actividad de negocio dentro de la organización. Si es medible, es cuantificable, se puede analizar, estudiar y alcanzar. Por ello, permite a la empresa tomar decisiones informadas por ejemplo sobre cómo mejorar sus procesos de reclutamiento, formación y desarrollo de los empleados.
En segundo lugar, la tecnología HR Analytics facilita la evaluación del rendimiento de los empleados de toda la organización, a nivel global y de forma simultánea. Esto ayuda potencialmente a la empresa a identificar qué empleados están desempeñando su tarea conforme a lo solicitando, analizando si era lo esperable o no, ayudando a actuar ahora, hoy y no dentro de un mes. Ofreciendo la agilidad de gestión, análisis y toma de decisiones en tiempo real. En consonancia, a su vez permite a los responsables hacer ajustes en la estrategia de Recursos Humanos para mejorar el rendimiento general de la plantilla.
En tercer lugar, la tecnología HR Analytics ayuda a la empresa a administrar mejor el talento. Esto se logra mediante el análisis de los datos individuales de los empleados para determinar quienes tienen el potencial de desarrollar habilidades avanzadas, dando soporte al mismo tiempo para tomar decisiones a nivel global sobre como incidir en función del quién, dónde, cuándo y cómo hacerlo. Esta información puede utilizarse para diseñar planes de desarrollo de carrera para los empleados que tienen el potencial de convertirse en líderes en la empresa, garantizando un próspero horizonte el mañana que está siendo alineado y calibrado a diario desde hoy, el ahora.
Finalmente, en cuanto a la adquisición de talento, la tecnología HR Analytics contribuye a la empresa a tomar decisiones en tiempo real sobre la contratación de nuevos empleados. Esto se logra mediante el análisis de los indicadores de los candidatos para determinar cuáles son los más adecuados para ocupar los puestos clave en nuestra organización. Esto por lo tanto permite a la empresa seleccionar al mejor candidato para el puesto a medida que agiliza los pasos, ahorrando tiempo y recursos en el proceso selección.