Llevando el compromiso de los colaboradores en nuevas direcciones
La implementación fue un gran éxito y la solución fue inmediatamente bien recibida por los colaboradores. Con trabajo arduo y el apoyo del liderazgo, la mejora se convirtió en una parte integral de las rutinas diarias. La retroalimentación sobre el desempeño de todos los empleados es ahora una realidad y sucedió durante el primer año. Ha aumentado la calidad de los objetivos y la retroalimentación. Y todo el proceso se ha simplificado.
La solución ha funcionado tan bien que le dieron un nombre: "Norte". Es una brújula que apunta a la empresa y a su gente en la dirección de sus objetivos. Hoy en día, el 100% de los colaboradores alcanzados por el proceso tienen sus objetivos establecidos, son evaluados de manera oportuna y reciben comentarios valiosos. Eso es éxito en el trabajo.