La puissance de la planification de scénarios

Aujourd'hui plus que jamais, l'agilité est primordiale dans les affaires. Les entreprises doivent être en mesure d'ajuster les hypothèses de revenus et charges sur la durée, de modéliser plusieurs scénarios simultanément et de voir les effets de nouveaux marchés, de changements d'équipe ou de nouvelles législations.

Sans cela, elles n'ont tout simplement pas la capacité de faire face à ce qui peut arriver ensuite, et encore moins de répondre aux changements en temps réel. En d'autres termes, les équipes Planification et analyses financières (FP&A) doivent maîtriser la puissance de la planification de scénarios pour aider leurs organisations à prospérer dans l'incertitude et à devenir de véritables Business Partners.

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