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Il vero costo della crescita aziendale globale


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L’espansione internazionale è una prospettiva allettante per le aziende che cercano nuove opportunità di crescita globale. Tuttavia, nonostante l’idea di affermarsi a livello mondiale possa essere invitante, cela una rete di costi e rischi che possono accumularsi rapidamente se non ben gestiti. In questo  blog esamineremo dettagliatamente il vero costo dell’espansione globale, trattando aspetti come imposte e conformità, spese di espatrio, costi dei locali aziendali, formazione e inserimento del personale. Sottolineeremo inoltre perché le soluzioni Employer of Record (EOR) spesso risultano essere la risposta a questo rompicapo economico.

Sfide a livello fiscale e di conformità

La crescita globale spesso richiede di destreggiarsi in un labirinto di sistemi fiscali e normative di conformità in Paesi stranieri. La mancata ottemperanza a tali norme può portare a ricevere pesanti sanzioni e subire complicazioni legali. Inoltre, i costi di assunzione di personale esperto nel gestire tali complessità possono accumularsi con rapidità.

Spese del personale espatriato

Molte imprese si affidano ai professionisti interni affinché ricoprano un ruolo cruciale nell’avvio della propria attività in un nuovo territorio internazionale; parliamo di personale esperto che detiene un grande bagaglio di conoscenze riguardo a cultura, procedure e operazioni aziendali. Benché si tratti di un vantaggio strategico, questo può aggiungere degli ulteriori costi relativi alle spese di trasferimento.

Tali spese includono alloggio, assicurazione sanitaria internazionale, istruzione per i figli del personale espatriato, formazione linguistica e programmi di integrazione culturale. Questi costi possono esercitare forti pressioni sulle risorse finanziarie e richiedere l’attenta pianificazione del budget.

Costi dei locali aziendali

Tra le sfide finanziarie più significative dell’espansione aziendale in nuovi territori troviamo i costi associati alla creazione di una sede in un Paese estero. L’acquisto o l’affitto di uffici comportano spese quali canoni di locazione, utenze, manutenzione e allestimento. Oltre alle spese dirette, tutto questo prevede l’impiego di capitale che potrebbe essere meglio investito in altre attività di crescita aziendale.

 

Formazione e inserimento

La formazione e  l'onboarding ricoprono un ruolo fondamentale, e spesso sottovalutato, nella struttura complessiva dei costi di espansione internazionale. È un investimento incentrato sul trasferimento e adattamento delle conoscenze per garantire che il personale neoassunto abbracci appieno i valori, la cultura e gli standard operativi dell’azienda nel contesto locale. Le attività di inserimento sono cruciali per far conoscere ai nuovi dipendenti assunti in loco la mission e i valori aziendali, aiutandoli così a comprendere il proprio ruolo all’interno della struttura organizzativa. Un inserimento efficace riduce al minimo i tempi necessari affinché il personale inizi a diventare produttivo.

 

Considerazioni specifiche in base al Paese

Durante la crescita aziendale globale è importante tenere conto di specifiche considerazioni a livello locale, un aspetto in cui i fornitori di soluzioni Employer of Record possono entrare in gioco per offrire il proprio sostegno. Prendiamo ad esempio il Brasile, un mercato che riscontra grande interesse. La procedura di creazione di un’entità giuridica o una filiale in Brasile, come una Sociedade Limitada (LTDA) o Filial, può essere complicata e richiedere molto tempo. Per farlo potrebbero occorrere diversi mesi e una supervisione continua da parte di un membro della sede centrale che possa gestire tutte le complessità quotidiane.

Inoltre, il panorama normativo brasiliano è noto per la sua fluidità: le modifiche continue a leggi e norme dovute a fattori economici, politici e sociali comportano repentini cambiamenti per quanto riguarda la conformità. Per restare al corrente di tali requisiti giuridici sono necessari notevoli investimenti di risorse economiche e di tempo, che sono però essenziali per un’espansione globale agevole, conforme e di successo.

Adattare la propria offerta

La crescita globale spesso si basa non solo sulla capacità di ottemperare alle norme, ma anche sulla comprensione delle sottigliezze nel mercato locale e sulla soddisfazione delle sue necessità. L’adattamento dell’offerta è quindi essenziale in un contesto del genere e implica una profonda sensibilità rispetto ai fattori culturali, sociali ed economici che influenzano il comportamento dei consumatori nel nuovo mercato, per poter così adattare l’offerta aziendale di conseguenza. La capacità di sapersi adattare è un vantaggio strategico per espandersi efficacemente in un mercato estero e soddisfarne le esigenze, uniche di territorio in territorio.

 

Perché le soluzioni EOR sono la risposta

Le soluzioni Employer of Record (EOR) offrono un approccio pratico e conveniente all’espansione internazionale. Consentono di semplificare le procedure di assunzione e fare minor affidamento sul personale espatriato, che comporta costi ingenti, permettendo al contempo di gestire sia i professionisti appena assunti che quelli esperti. Le soluzioni EOR eliminano la necessità di servizi legali e di contabilità, sia interni che esterni, risultando efficaci dal punto di vista dei costi per tutti i dipendenti e garantendo uno stanziamento efficace del budget aziendale.

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