Veranderende eisen van werknemers
Werknemers zijn veeleisender dan ooit en daarbij gaat het niet alleen om hun salaris. Ze willen zo veel mogelijk zelf kunnen beslissen waar en wanneer ze werken. Ook het benefits-programma moet flexibel zijn. Volgens 61% van de werknemers is het belangrijk dat benefits aansluiten bij hun individuele wensen en behoeften. Bovendien veranderen deze wensen en behoeften naarmate mensen in andere levensfases komen en hun prioriteiten veranderen.
Werknemers willen de regie in handen kunnen nemen om zelf eenvoudig uit het aanbod de benefits te kunnen kiezen die het beste bij hen passen, het liefst direct vanuit hun broekzak. Ze hebben daarbij onder andere behoefte aan ondersteuning bij hun financiële ontwikkeling. Voorbeelden van benefits die hier kunnen worden toegepast, zijn flexibele loonopties en pensioensparen. Steeds vaker zien we ook gesprekken met energiedeskundigen of concreet financieel advies. Ook hechten werknemers veel waarde aan hun fysieke gezondheid en particuliere gezondheidszorg. Sportlessen, voedingsbegeleiding en een total bodyscan kunnen ertoe bijdragen dat werknemers gezond en gelukkig blijven.
Problemen met bestaande benefits-programma’s
Het is belangrijk dat benefits-programma’s worden aangepast aan deze veranderende eisen, maar vaak is dat nog niet het geval. De vele regelingen en pakketten die worden aangeboden door werkgevers, maken dat werknemers door de bomen het bos niet meer zien. Ze weten niet welke benefits precies tot hun beschikking staan en waar ze meer informatie over deze benefits kunnen vinden. Bijgevolg laten werknemers de waarde van hun benefits dan maar gewoon uitbetalen zonder actief te kijken naar wat het beste bij hun persoonlijke situatie past en hoe ze optimaal kunnen profiteren van hun benefits-pakket.
Ook richten werkgevers zich meer op mentale gezondheid, om uitval door stress en burn-outs te voorkomen en het welzijn van hun werknemers te verhogen. Echter vindt slechts 22% van de werknemers dit belangrijk. Bovendien kan lokale wet- en regelgeving een rol spelen in de vormgeving van het benefits-pakket, waardoor mogelijk niet in alle landen de benefits kunnen worden aangeboden die voor werknemers van belang zijn. Ten slotte is het voor werkgevers niet altijd even eenvoudig om gepersonaliseerde benefits bij te houden. Wat gebeurt er bijvoorbeeld met de gebruikte en ongebruikte waarde van benefits bij beëindiging van een dienstverband? Privacy-kwesties kunnen ook een rol spelen bij de administratie van benefits.