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Il est temps de vous engager pour vos employées
Vos employés pilotent votre stratégie, gèrent vos actifs, poursuivent votre vision et offrent votre expérience client. En plus du travail, ils se préoccupent de leur santé personnelle, de leur bien-être et de leur sécurité financière. Pour qu’ils se concentrent sur l’entreprise, vous devez d’abord vous concentrer sur eux.
Répondez à tous leurs besoins professionnels et personnels en un seul endroit
Imaginez un endroit pour soutenir vos employés personnellement et professionnellement, de leur premier jour de travail jusqu’à leur retraite. Nos solutions de capital humain sont adaptées aux défis auxquels sont confrontés vos employé·e·s dans les domaines qui comptent le plus pour votre entreprise : la santé, la richesse et le travail. C’est le summum de la transformation des RH, et c’est notre spécialité.
Facilitez la prise de décision
L’IA et l’analytique alimentent nos solutions afin que nous puissions présenter un contenu significatif et hyper-personnalisé aux moments qui comptent pour vos employés, comme lors de l’inscription, après une blessure ou un mardi. Lorsque vos employés disposent des bonnes perspectives, s’engager dans leur bien-être devient instinctif.
Libérez de l’espace mental pour une réflexion plus large
Les problèmes auxquels vos employés et votre entreprise sont confrontés sont uniques et exigent une attention particulière. Vous avez besoin de solutions qui allègent la charge, résolvent ces défis quotidiens et font place à une réflexion plus stratégique. Nous sommes ici pour donner un coup de main ou réfléchir ensemble. Tous 16 000 que nous sommes.
Libérez de l’espace mental pour une réflexion plus large
Il n’est jamais trop tôt pour planifier votre prochain mouvement. Nous vous aidons à prendre les meilleures décisions rapidement, facilement et en toute confiance grâce aux analyses de nos 35 millions de participant·e·s, aux plus de 200 millions d’interactions avec les client·e·s, ainsi qu’à une expertise sectorielle de base.
Solutions pour le travail, la vie et les affaires
Prenez soin de votre entreprise et de vos employés. Grâce à des connaissances approfondies et à une expertise approfondie, nous savons comment répondre à vos besoins les plus urgents en matière de main-d’œuvre.
Foire aux questions
Qu’est-ce que le capital humain?
Le capital humain fait référence aux connaissances et aux compétences que possèdent les employé·e·s, qu’une entreprise peut utiliser pour améliorer ses produits, ses services et sa marque. Souvent, les employés sont l’actif le plus précieux pour une organisation.
Un aspect important du capital humain est la gestion du capital humain (HCM), un ensemble de pratiques et de stratégies qui impliquent la gestion du cycle de vie des employé·e·s de bout en bout afin d’optimiser la productivité, d’améliorer l’engagement et de renforcer les résultats opérationnels.
L’adoption d’une solution de capital humain implique souvent des changements importants aux processus, aux systèmes et aux flux de travail existants. Tenir compte de l’impact sur les employés, de leur préparation au changement et de la nécessité de stratégies efficaces de gestion du changement pour assurer une mise en œuvre réussie et minimiser la résistance.
Une solution de capital humain peut-elle aider à améliorer l’engagement et la rétention des employés?
En offrant des fonctionnalités telles que des initiatives de bien-être, des commentaires des employés et des programmes de reconnaissance, une solution de capital humain crée un environnement de travail favorable et engageant. Ces caractéristiques contribuent à accroître la satisfaction, la fidélité et la motivation des employés, ce qui entraîne des taux de rétention plus élevés. Avec une solution de capital humain en place, les organisations peuvent favoriser une expérience positive pour les employés, renforcer leur marque employeur et, en fin de compte, retenir leurs meilleurs talents pour réussir à long terme.
Quel rôle jouent les données et l’analyse dans le capital humain?
Les organisations peuvent obtenir des informations précieuses sur le rendement, les compétences, les niveaux d’engagement et les tendances globales de la main-d’œuvre de leurs employés en tirant parti des données sur le capital humain. Il permet de cerner les domaines à améliorer, de prévoir les besoins futurs en main-d’œuvre et de mesurer l’impact des initiatives en matière de RH. Les informations alignent leurs efforts en matière de RH sur les objectifs de l’entreprise, ce qui permet d’obtenir de meilleurs résultats et de maximiser le potentiel de leur capital humain.
Comment une solution de capital humain aborde-t-elle la diversité, l’équité et l’inclusion en milieu de travail?
Une solution de capital humain comprend le suivi de l’engagement et de la satisfaction des employés, l’analyse des sentiments et la mise en œuvre de mécanismes de rétroaction pour assurer un environnement de travail inclusif et équitable.
De plus, elle a une incidence sur la diversité, l’équité et l’inclusion en :
- Fournir des outils et des fonctionnalités pour suivre et analyser les données démographiques de la main-d’œuvre
- Soutenir les pratiques d’embauche inclusives
- Faciliter les programmes de formation en DEI
Comment mesurer le retour sur investissement (ROI) du capital humain?
Quantifiez la valeur de votre capital humain en reliant les initiatives de capital humain proposées aux résultats commerciaux, aux cas d’utilisation pertinents et aux KPI mesurables, montrant aux décideurs une histoire d’impact tangible.
Existe-t-il des études de cas ou des histoires de réussite d’organisations qui utilisent des stratégies de capital humain?
Alight possède une vaste bibliothèque d’études de cas démontrant comment nous fournissons des solutions de capital humain à un large éventail de clients. Nos plus de 16 000 collègues sont répartis dans le monde entier et sont fiers de servir 4 300 client·e·s ainsi que leurs plus de 36 millions d’employé·e·s et de personnes à charge.
Comment une solution de capital humain favorise-t-elle la gestion et l’engagement de la main-d’œuvre à distance?
Habituellement, la mise en œuvre peut durer de quelques semaines à plusieurs mois. Les échéanciers peuvent varier en fonction de la complexité des processus RH de l’organisation, de la taille de l’effectif et des exigences de personnalisation.
Les principaux facteurs à prendre en considération sont les suivants :
- définition des objectifs de mise en œuvre
- effectuer une évaluation approfondie des besoins
- choisir un fournisseur de solutions de capital humain approprié
- allocation de ressources pour la migration des données et la configuration du système
- assurer la participation et la formation des intervenant·e·s
- établir une approche de mise en œuvre progressive
Prêt à transformer votre capital humain? Faites le premier pas.
Apprenez-en davantage sur la façon dont nous pouvons aider votre entreprise.
